盛世德才資深獵頭顧問(wèn)分享：

    3月9日晚間，根據(jù)國(guó)美電器在香港交易所網(wǎng)站發(fā)布公告稱(chēng)，現(xiàn)任董事長(zhǎng)陳曉將辭去董事局主席一職，由大中電器創(chuàng)始人張大中接任，同時(shí)張氏將擔(dān)任國(guó)美非執(zhí)行董事、孫一丁將不再出任執(zhí)行董事，留任行政副總裁。

　　張大中的任職宣告了自去年下半年以來(lái)黃陳之爭(zhēng)終于落下帷幕、大股東的強(qiáng)勢(shì)回歸。與此同時(shí)，也留下許多疑問(wèn)和懸念。其中最核心的是，張大中時(shí)代的國(guó)美，將走向何方？為什么是張大中？

　　張大中可謂是國(guó)美新董事會(huì)主席現(xiàn)階段的****人選：

　　家電連鎖企業(yè)相對(duì)封閉，外來(lái)經(jīng)理人幾乎不可能獲得這一高職；黃光裕的二妹黃燕虹、私人法律代表鄒曉春雖然進(jìn)入董事會(huì)，成為黃光裕的代理人，但是他們的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)能力卻還難以被投資人接受；成就國(guó)美最早輝煌的其舊部妹夫張志銘、何炯至今難釋前嫌，現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)層在黃陳之爭(zhēng)時(shí)或沉默或表態(tài)支持陳曉，無(wú)法真正得到黃光裕的信任；****人選黃光裕妻子杜鵑因處于緩刑期而不具備資格。

　　在黃氏家族看來(lái)，選擇張大中，固然是因?yàn)槠湓谛袠I(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗(yàn)、影響力和人際關(guān)系少有出其右者，張大中本人在大中電器舊部的影響力；其任職對(duì)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的沖擊較小利于平穩(wěn)過(guò)渡；更關(guān)鍵的是張氏在黃陳之爭(zhēng)時(shí)對(duì)黃氏的支持以及與陳曉的惡劣關(guān)系，獲得了黃氏家族基本的信任，而63歲的年齡也確保張氏不會(huì)像陳曉那樣尾大不掉。

　　除了對(duì)張大中能力的認(rèn)可和信任外，黃光裕還是傾向于做過(guò)老板的行業(yè)人士來(lái)當(dāng)他的經(jīng)理人，在他看來(lái)，只有這樣的經(jīng)理人，才能真正地以老板的心態(tài)來(lái)發(fā)自?xún)?nèi)心的管理經(jīng)營(yíng)企業(yè)，注重股東的利益和企業(yè)的發(fā)展。所以綜合來(lái)說(shuō)張氏是當(dāng)前國(guó)美董事會(huì)主席的****人選。

　　國(guó)美未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略如何？

　　要看國(guó)美未來(lái)的發(fā)展，不妨從張大中未來(lái)的作用和以黃光裕為首的黃氏家族的意圖為出發(fā)點(diǎn)來(lái)看。

　　對(duì)于國(guó)美而言，張大中的加盟將與國(guó)美的下一步戰(zhàn)略有著非常重要的聯(lián)系。

　　張大中與陳曉在職權(quán)范圍的****不同，在于前者并非執(zhí)行董事。這一身份決定了張氏不能過(guò)問(wèn)公司的具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其職務(wù)權(quán)限也受到了一定的限制。因此在具體經(jīng)營(yíng)管理上張大中必須放手于現(xiàn)國(guó)美經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，而不會(huì)實(shí)質(zhì)性介入國(guó)美實(shí)際運(yùn)作�，F(xiàn)任總裁王俊洲曾是張氏的大中舊部，孫一丁辭去執(zhí)行董事職務(wù)卻留任行政副總裁，經(jīng)理層短期內(nèi)大體保持穩(wěn)定對(duì)國(guó)美現(xiàn)階段的發(fā)展較為有利；今后張大中作為董事會(huì)主席，與黃氏家族以杜鵑為首的股東集團(tuán)、現(xiàn)任經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)形成一種較為有利的執(zhí)行架構(gòu)和相對(duì)平衡的決策體系。

　　這一決策體系也決定了張大中可以在相對(duì)激進(jìn)的黃氏擴(kuò)張戰(zhàn)略和陳曉任職時(shí)執(zhí)行相對(duì)收縮戰(zhàn)略、且不愿再接受大股東一言堂的管理團(tuán)隊(duì)中間（具體體現(xiàn)為黃氏的擴(kuò)張策略和陳氏的強(qiáng)調(diào)單店利潤(rùn)的發(fā)展戰(zhàn)略，這也是黃光裕在公開(kāi)信中指責(zé)的三點(diǎn)之一）保持一種微妙的平衡。

　　與所謂“業(yè)界一致的看法是張大中執(zhí)掌國(guó)美更多的是形式大于意義”不同，張大中未來(lái)在大中電器并入國(guó)美上市部分、成為曾經(jīng)心生隔閡的大股東和管理層之間的潤(rùn)滑劑、股東與經(jīng)營(yíng)層的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)和等方面都可以發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的影響力,大股東會(huì)允許張大中在一定程度上發(fā)揮他的實(shí)質(zhì)作用，而張氏實(shí)際能發(fā)揮多大的作用，主要還看他本人的進(jìn)取心。

　　從職業(yè)歷程及現(xiàn)階段心態(tài)看，“受人之托忠人之事”的張大中在總體發(fā)展戰(zhàn)略上會(huì)支持大股東的發(fā)展意圖，而在具體的戰(zhàn)略執(zhí)行上發(fā)揮穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的作用，****程度地在執(zhí)行大股東意圖的同時(shí)，使國(guó)美的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健順暢的進(jìn)行下去。

　　張大中或許會(huì)后悔因當(dāng)年的穩(wěn)健而失去大中電器上市機(jī)會(huì)而支持大股東的商業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略，也會(huì)因?yàn)槠淠挲g和威望運(yùn)用他企業(yè)家的視野，沉穩(wěn)地掌控大局駕馭國(guó)美。

　　因此，張大中帶領(lǐng)下的國(guó)美，會(huì)沿著商業(yè)擴(kuò)張的但也不放棄加強(qiáng)單店利潤(rùn)的管理道路發(fā)展下去。

　　貝恩資本的未來(lái)選擇？

　　無(wú)論結(jié)果如何，貝恩資本都是大贏家。黃光裕出手的風(fēng)格，激進(jìn)、進(jìn)取、富有挑戰(zhàn)，在收購(gòu)永樂(lè)、大中中就表現(xiàn)的極為突出。貝恩資本這次選擇放棄了陳曉，固然有資本時(shí)代日后資產(chǎn)是否增值為惟一博弈目標(biāo)的考量，但也不排除黃氏家族和貝恩的幕后談判。

　　而奪回國(guó)美實(shí)際控制權(quán)、擁有較多現(xiàn)金流（據(jù)稱(chēng)擁有20億以上港元）的大股東方面有信心回?fù)羧魏畏矫嫣魬?zhàn)，即使陳曉方面企圖卷土重來(lái)，其持有的現(xiàn)值5億港元股份也不足以形成威脅。因此，只要黃氏的高速擴(kuò)張戰(zhàn)略能為國(guó)美繼續(xù)帶來(lái)足夠的資本回報(bào)，貝恩資本是會(huì)繼續(xù)合作下去的。

　　從現(xiàn)階段看，國(guó)美初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定交接，國(guó)美已重新成為創(chuàng)始股東治下的國(guó)美。但不排除部分高管已失去大股東的信任而發(fā)生的變動(dòng)。

　　重掌國(guó)美的張氏有多少進(jìn)取心尚待觀察，但以張大中執(zhí)掌大纛，杜鵑為首的股東層體現(xiàn)實(shí)際控制力、強(qiáng)力推進(jìn)發(fā)展意圖，以王俊洲總裁為實(shí)際執(zhí)行者的三駕馬車(chē)體系已經(jīng)形成并理應(yīng)會(huì)穩(wěn)定相對(duì)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

　　但張大中畢竟已經(jīng)63歲，脫離家電江湖也已四年多了，從這個(gè)意義上說(shuō)，張大中注定是不會(huì)任職太久的，也許杜鵑緩刑期滿(mǎn)之日，就是國(guó)美人事重新變動(dòng)之時(shí)。