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廈門獵頭與職場人士分享:職埸上司壁上觀
發(fā)布時間:2010.11.03 新聞來源:廈門獵頭網(wǎng)|廈門獵頭公司盛世德才卓越的人力資源服務(wù) 瀏覽次數(shù):
 

     朋友,你離過職嗎?你的工作調(diào)動過嗎?你的上司換過嗎?你適應(yīng)你的上司管理風(fēng)格嗎?你有職埸困惑嗎?

    五彩社會包羅萬象,萬事萬物在按自然規(guī)律運行;大千世界無所不有,棋局之內(nèi)循規(guī)蹈矩馳騁。

      人,作為其中一份子,自是耀眼得很。作為自然界里的******動物,有意識、有思維,而且能創(chuàng)造和革新,整個世界變得日益燦爛。

      關(guān)系、感情成為了人與人之間的紐帶,由于我們生活和工作的環(huán)境有異,因而處事做人的方式亦需做出調(diào)整,尤其是作為職埸人士更應(yīng)注意如何與上司進(jìn)行相處,一般來講,在職埸上,作為下屬很難選擇上司,只有上司選擇下屬。雖然,每個人性格有異,但還是有共同點的,筆者僅結(jié)合自己所見所聞,嘗試作些總結(jié)。

一.“老師型”上司

        通常,這類上司知識淵博,專業(yè)知識豐富,而且教人很耐心,若遇到這種類型的上司,真的應(yīng)祝福你了,你不僅能學(xué)到知識,而且還能學(xué)到不少做人的道理,但是話說回來,既然是上司就應(yīng)該持有尊重,不僅從語言上而且從行為上都是必須的,除了尊重外,你自己還要有好的學(xué)習(xí)能力,若能消化從上司那里學(xué)來的知識并加以運用到具體工作過程中去,再好不過了,老師型上司會認(rèn)為他得到了最好的禮物。

       在職埸上,也有些“偽老師型”,不管做什么都是先講宏篇大道理,直到下屬門都要沉睡夢鄉(xiāng)了,還意猶未半。這時,你就要擦亮眼睛,去偽存真,耐心加耐心,而且還要裝出聚精會神的樣子,不時記上一記,沒人管你記的內(nèi)容是什么,盡管放心。

二.“支持型”上司

       我認(rèn)為,跟著“支持型”上司做事比較開心,這類型的上司往往不僅很會授權(quán)而且遇事勇于承擔(dān)責(zé)任,然后再與下屬一起檢討問題出錯的原因。當(dāng)你寫一份方案需要上司審批時,通常他會直接批準(zhǔn)然后支持你實施,你自己提出的方案又是你自己推行,那么若考慮不詳導(dǎo)致問題出現(xiàn),上司雖會承擔(dān)責(zé)任,但你自己一定亦會成長起來的,不然就對不起上司了。

      在職埸上,也存在一些“口頭支持”但實際行動上沒有,跟你玩太極,讓你云里霧里亂栽跟頭,自然會深陷矛盾之中,這時,你需要厘清思路,嚴(yán)格按崗位職責(zé)規(guī)定的管理關(guān)系和職責(zé)工作,不然,一定會心事重重,直接影響工作。

三. “事必躬親”型上司

       大家都熟悉《三國演義》中一個重量人物諸葛亮吧,凡是必須自謀劃,作為其團(tuán)隊成員只需有服從的份,魏延就是非常不服氣他,所以后來人們才會說他有反骨,以致諸葛亮設(shè)計殺死他。故事終歸是故事,我們是須辯證理解,在規(guī)模不大的團(tuán)隊里,“事必躬親”型上司可謂生逢時,但若團(tuán)隊大了,一人之力就很難發(fā)揮大的效用,而這種類型的上司骨子里就與系統(tǒng)管理對抗。

       在職埸上,若遇到“事必躬親”型上司,你只需服從,不需要過多的創(chuàng)意,也不需要更改工作流程。但假若你是一個創(chuàng)意多、點子的人,你與這類上司之間的摩擦一定不會少。但假若你是一個計劃型的下屬,你會很受歡迎。

四.“計劃型”上司

       計劃通常代表有條理,有時也稱為“有板有眼”。無計劃不行是這種類型上司的特點,當(dāng)然計劃強(qiáng)的人做事,風(fēng)險自然會降低,但同時工作效率也自大打折扣。

        你所有工作是在上司的計劃中進(jìn)行的,言下之義是計劃充斥著你整個工作空間,假若你是一個表現(xiàn)欲很強(qiáng)的人,你遇到這類上司就會感覺“計劃”像一個網(wǎng)令你有一種窒息的感覺,你只有在學(xué)會適應(yīng)的時候,再在“計劃”舞臺上盡展豐姿吧。

五.“果敢“型上司

        這類上司做事雷厲風(fēng)行,風(fēng)風(fēng)火火,不懼怕任何外界的威脅,勇于冒險。與這類上司打交道時要小心,通常話不多,但句句點到要害,逆向思維也是他們的拿手好戲。因此,假若太理性的下屬就會吃盡苦頭,也會被上司瞧不起,這時的你只有在向其報告時,做足準(zhǔn)備功夫,并進(jìn)行快速提煉,揀主要的內(nèi)容說,3-5分鐘內(nèi)講完要講的事,先講結(jié)果,不然,他就會武斷地打斷你的話,你也就有“磨嘰”之嫌。 

六.“暢所語言”型上司

       在日常生活中,我們常會遇見這樣的人-----俗稱為“話癆”。其實這是一種病態(tài),為什么呢?具有這種特征的上司通常會組織很多會議,經(jīng)常找下屬談話,而且天南地北無所不吹,搞得下屬工作時間聽其“廣播”,下班后還要通宵達(dá)旦,這種“苦”只有自己品嘗,人家上司還指手劃腳,說你做不成事,工作效率低。

       在職埸上,遇到話癆上司,你可要小心了。對于這類上司,你只有做好引導(dǎo)功夫了,工作匯報多用書面,遇到非得當(dāng)面報告時,也要有個小主意,即讓其他同事打電話給你,你再請求他離開,別也無他法.

七.“優(yōu)柔寡斷“型

       該決策時不決策,該行動時不行動,錯失良機(jī)。在決策時左想也不對右想也不是,遇到下屬報告時,不是讓先把文件放下就是說等等,就這樣,工作拖了下來,對周圍造成了一不定程度的影響。

       遇到這種上司,假若你是一個雷厲風(fēng)行的人,你與這種類型的上司就絕佳了,因為你的風(fēng)格與其會形成分明的互補(bǔ),他會受你的影響,當(dāng)然,這里面也有一個度(不要欺騙他,要留有面子,功勞留給他),過了界,他就會對你提防百倍,你在他的陰影下就會有苦受了。

       任何事情都會有兩面,以上文字立足僅是說出了各種類型上司的反面特征,正面特征自然也不少,在此就不一一道出,說實在的,這些總結(jié)也不一定全對,僅是個人體驗,有時這些類型的上司會轉(zhuǎn)換的,比如職位調(diào)動啊,換工作啊等等,要善于總結(jié),方能對實現(xiàn)職埸“游仞有余”的目標(biāo)大有益處。

        道,有百種,善用放能致勝,旦愿勿犯“將彩紙剪成花朵,讓春風(fēng)嗤笑不已”的錯誤,多上演“春風(fēng)羨紙花”的佳話。

 
 
 
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