案例:
一條街上有三個水果店。一天,有位老太太來到第一家店里,問:“有李子賣嗎?”店主見有生意,馬上迎上前說:“老太太,買李子啊?您看我這李子又大又甜,還剛進(jìn)回來,新鮮得很呢!”沒想到老太太一聽,竟扭頭走了。
老太太接著來到第二家水果店,同樣問:“有李子賣嗎?”第二位店主馬上迎上前說:“老太太,您要買李子啊?”“啊”老太太應(yīng)道。“我這里李子有酸的,也有甜的,那您是想買酸的還是想買甜的?”“我想買一斤酸李子”于是老太太買了一斤酸李子就回去了。
第二天,老太太來到第三家水果店,同樣問:“有李子賣嗎?”第三位店主馬上迎上前同樣問說:“老太太,您要買李子啊?”“啊”老太太應(yīng)道;“我這里李子有酸的,也有甜的,那您是想買酸的還是想買甜的?”!拔蚁胭I一斤酸李子”
與前一天在第二家店里發(fā)生的一幕一樣;但第三位店主在給老太太秤酸李子時,邊聊道:“在我這買李子的人一般都喜歡甜的,可您為什么要買酸的呢?”“哦,最近我兒媳婦懷上孩子啦,特別喜歡吃酸李子”“哎呀!那要特別恭喜您老人家快要抱孫子了!有您這樣會照顧的婆婆可真是您兒媳婦天大的福氣!”“哪里哪里,懷孕期間當(dāng)然最要緊的是吃好,胃口好,營養(yǎng)好!”
“是啊,懷孕期間的營養(yǎng)是非常關(guān)鍵的,不僅要多補(bǔ)充些高蛋白的食物,聽說多吃些維生素豐富的水果,生下的寶寶會更聰明些!”“是。∧某阅姆N水果含的維生素更豐富些呢?”“很多書上說獼猴桃含維生素最豐富!”“那你這有獼猴桃賣嗎?”“當(dāng)然有,您看我這進(jìn)口的獼猴桃個大,汁多,含維生素多,您要不先買一斤回去給您兒媳婦嘗嘗!”這樣,老太太不僅買了一李子,還買了一斤進(jìn)口的獼猴桃,而且以后幾乎每隔一兩天就要來這家店里買各種水果了。
這是關(guān)于需求經(jīng)典的案例,第一個店主,根本沒有了解客戶需求,直接推銷產(chǎn)品,所以失敗了;第二個店主聰明些,問老太太的需求,李子想買酸的還是想買甜的?成功了;第三個店主更厲害,發(fā)現(xiàn)了老太太需求背后的需求,老太太不僅買了一李子,還買了一斤進(jìn)口的獼猴桃。
一)客戶需求的來龍去脈是這樣的:隱含需求→明確需求→采購標(biāo)準(zhǔn)。
隱含需求:客戶對困難、不滿的陳述;例如:倉庫運(yùn)輸能力不足,客戶等待時間太長;明確需求:客戶直接說出的需求;例如:需要采購一批新的叉車。采購標(biāo)準(zhǔn):客戶最終確定的采購標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重;例如:叉車承載能力,配件,培訓(xùn),保修期,價格,付款條件等等。
客戶的采購標(biāo)準(zhǔn)大致有以下六個方面:產(chǎn)品價格、供貨期、性能指標(biāo)、操作簡便、售后服務(wù)、品牌和實(shí)力。根據(jù)客戶關(guān)鍵性需求和非關(guān)鍵性需求,針對采購標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不同的權(quán)重比例。
二)不同客戶對其自身需求的了解程度也是不同的,分別處于隱含需求、明確需求、采購標(biāo)準(zhǔn)三個不同的階段。當(dāng)客戶處于隱含需求階段,其對自身的需求最不清楚,但知道自己有問題和或?qū)ΜF(xiàn)狀不滿,例如:倉庫運(yùn)輸能力不足等等;
當(dāng)客戶處于明確需求階段,客戶對自身的需求開始明確了,例如:需要采購一批新的叉車;
當(dāng)客戶處于采購標(biāo)準(zhǔn)階段,客戶對自身的需求非常明確,例如:叉車承載能力,配件,培訓(xùn),保修期;
有些客戶一開始就有明確的采購標(biāo)準(zhǔn),了解客戶需求,設(shè)法去滿足客戶的需求,問題是有時候我們對客戶想要的東西無能為力時;或者當(dāng)競爭對手也都能滿足其需求時,就面臨著價格的競爭。因此我們更喜歡客戶處于第一個階段——隱含需求的階段,通過與客戶的技術(shù)交流,逐漸從隱含需求到非常清晰的采購標(biāo)準(zhǔn),我們就有辦法就是去改變或引導(dǎo)客戶的需求。
三)客戶有明確的需求或者采購標(biāo)準(zhǔn)時,對銷售人員來說比較簡單,發(fā)現(xiàn)需求滿足就是了;但當(dāng)客戶處于隱含需求,其對自身的需求不清楚或者不愿明說的時候,也是考驗(yàn)銷售人員素質(zhì)和能力的時候,通過挖掘需求,銷售也是最容易成功的。當(dāng)客戶處于隱含需求時有以下三種情況:
1)客戶不愿意明說的需求,你需要仔細(xì)探究的:例如客戶說“你的東西太貴了”客戶的潛臺詞可能是:
·我認(rèn)為問題不是很嚴(yán)重,犯不著花這么多錢?
·這是個大單,我對你不了解,所以很猶豫
·現(xiàn)在供應(yīng)商也不錯,一定要用你的,別人會怎么看?
·聽說你們在某個項(xiàng)目上做砸了
2)客戶說不清楚的需求,你需要幫他梳理的:
某地有個女人發(fā)瘋了,屢次到縣衙內(nèi)告狀,且語無倫次,如果不聽她說,就破口大罵。以前的縣太爺經(jīng)常訓(xùn)斥她,還沒等她開口就把她趕走。后來來了一位新的縣太爺,當(dāng)瘋女人又前來上訴時,他并未像前任那樣置之不理,而是委婉地向她問話。許久,女人才有條理地把話說清楚:原來她婚后沒有孩子,丈夫的小妾有一孩子,丈夫死后小妾把她趕走,并霸占了她的財產(chǎn),她屢次上訴都沒有告贏,因憤恨發(fā)瘋。后來縣太爺為她做主,懲罰了那個小妾,并把財產(chǎn)還給了她,她的病就好了。
把客戶的需求比喻成瘋女人的陳述是有點(diǎn)道理,客戶在表達(dá)需求時,他們的表達(dá)通常具有瘋女人的特征:詞不達(dá)意,雜亂無章,客戶在提出產(chǎn)品需求時,由于其專業(yè)水平有限,難以準(zhǔn)確地表達(dá)或者梳理需求,該表達(dá)的沒有表達(dá),不該表達(dá)的表達(dá)一大堆。
例如:本人經(jīng)常碰到如下情況,客戶有明確的培訓(xùn)需求——要求對其初級銷售人員作“如何與客戶談判溝通”的培訓(xùn)。但根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),也許不是其真正的需求,或者雙方對概念的理解有偏差,因此我會從客戶的隱含需求階段出發(fā),詢問目前銷售人員的存在什么問題,最需要解決的是什么?最終發(fā)現(xiàn)客戶其實(shí)需要的基本銷售技巧,如何提問、如何傾聽、如何介紹產(chǎn)品等等。
3) 需求背后隱藏的需求,你需要深度挖掘的:
客戶:國產(chǎn)的潤滑油經(jīng)常造成設(shè)備停機(jī)
表面的需求:需要進(jìn)口的潤滑油
隱藏的需求:質(zhì)量好的潤滑油、設(shè)備需要正確的保養(yǎng)、完善的培訓(xùn)計劃......
客戶:我們的預(yù)算不夠
表面的需求: 價格低的產(chǎn)品
隱藏的需求:性價比高的產(chǎn)品、分期付款、租賃
客戶:進(jìn)口品牌的配件貨期往往過長,會影響生產(chǎn)計劃
表面的需求:國產(chǎn)品牌設(shè)備
隱藏的需求:配件送貨及時,定期保養(yǎng)
經(jīng)銷商:生意難做,不掙錢
表面的需求: 更低的價格
隱藏的需求:市場秩序良好、需要獨(dú)家代理、需要信用支持、員工培訓(xùn) |